வால்வு தொழிற்துறையின் ஆரம்பக் கட்டம் (1949-1959)
01 தேசியப் பொருளாதார மீட்சிக்கு சேவை செய்ய ஒருங்கிணைந்து செயல்படுங்கள்
1949 முதல் 1952 வரையிலான காலகட்டம் என் நாட்டின் தேசியப் பொருளாதார மீட்சிக் காலமாகும். பொருளாதாரக் கட்டுமானத்தின் தேவைகள் காரணமாக, நாட்டிற்கு அதிக எண்ணிக்கையில் அவசரமாகத் தேவைப்படுகிறது.வால்வுகள், மட்டுமல்லகுறைந்த அழுத்த வால்வுகள்அதுமட்டுமின்றி, அந்த நேரத்தில் உற்பத்தி செய்யப்படாத உயர் மற்றும் நடுத்தர அழுத்த வால்வுகளின் ஒரு தொகுதியும் இருந்தது. நாட்டின் அவசரத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் வால்வு உற்பத்தியை ஒழுங்கமைப்பது ஒரு கடினமான மற்றும் சவாலான பணியாகும்.
1. உற்பத்திக்கு வழிகாட்டி ஆதரவளிக்கவும்
“உற்பத்தியை மேம்படுத்துதல், பொருளாதாரத்தை வளமாக்குதல், பொது மற்றும் தனியார் துறைகளைக் கருத்தில் கொள்ளுதல், உழைப்பு மற்றும் மூலதனம் ஆகிய இரண்டிற்கும் பயனளித்தல்” என்ற கொள்கையின்படி, மக்கள் அரசாங்கம் செயலாக்கம் மற்றும் ஆர்டர் செய்யும் முறையைக் கடைப்பிடித்து, தனியார் நடுத்தர மற்றும் சிறு நிறுவனங்கள் மீண்டும் தொடங்கி வால்வுகளை உற்பத்தி செய்வதற்குத் தீவிரமாக ஆதரவளித்தது. சீன மக்கள் குடியரசு நிறுவப்படுவதற்கு முந்தைய காலகட்டத்தில், ஷென்யாங் செங்ஃபா இரும்புத் தொழிற்சாலை, அதன் பெரும் கடன்கள் மற்றும் பொருட்களுக்குச் சந்தை இல்லாததால் இறுதியாகத் தனது தொழிலை மூடியது. தொழிற்சாலையைக் காக்க 7 தொழிலாளர்கள் மட்டுமே எஞ்சியிருந்தனர், மேலும் செலவுகளைச் சமாளிக்க 14 இயந்திரக் கருவிகளை விற்றது. புதிய சீனா நிறுவப்பட்ட பிறகு, மக்கள் அரசாங்கத்தின் ஆதரவுடன், தொழிற்சாலை மீண்டும் உற்பத்தியைத் தொடங்கியது. அந்த ஆண்டில் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 7-லிருந்து 96 ஆக உயர்ந்தது. அதைத் தொடர்ந்து, தொழிற்சாலை ஷென்யாங் வன்பொருள் இயந்திர நிறுவனத்திடமிருந்து மூலப்பொருள் செயலாக்கத்தை ஏற்றுக்கொண்டது, மேலும் உற்பத்தி ஒரு புதிய தோற்றத்தைப் பெற்றது. ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை 329 ஆக அதிகரித்தது, மேலும் ஆண்டு உற்பத்தி 610 தொகுப்பு பல்வேறு வால்வுகளாக இருந்தது, அதன் உற்பத்தி மதிப்பு 830,000 யுவான் ஆகும். அதே காலகட்டத்தில் ஷாங்காயில், வால்வுகளை உற்பத்தி செய்து வந்த தனியார் நிறுவனங்கள் மீண்டும் திறக்கப்பட்டது மட்டுமல்லாமல், தேசியப் பொருளாதாரம் மீண்டெழுந்ததால், ஏராளமான தனியார் சிறு நிறுவனங்கள் வால்வு உற்பத்தியைத் தொடங்கின அல்லது அதற்கு மாறின. இது அக்காலகட்டத்தில் கட்டுமான வன்பொருள் சங்கத்தின் அமைப்பை வேகமாக விரிவடையச் செய்தது.
2. ஒருங்கிணைந்த கொள்முதல் மற்றும் விற்பனை, வால்வு உற்பத்தியை ஒழுங்கமைத்தல்
ஏராளமான தனியார் நிறுவனங்கள் வால்வு உற்பத்தியில் இறங்கியதால், அசல் ஷாங்காய் கட்டுமான வன்பொருள் சங்கத்தால் வளர்ச்சித் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியவில்லை. 1951-ல், ஷாங்காய் வால்வு உற்பத்தியாளர்கள், சீனா வன்பொருள் இயந்திர நிறுவனத்தின் ஷாங்காய் கொள்முதல் வழங்கல் நிலையத்தின் செயலாக்கம் மற்றும் ஆர்டர் செய்யும் பணிகளை மேற்கொள்வதற்காகவும், ஒருங்கிணைந்த கொள்முதல் மற்றும் விற்பனையைச் செயல்படுத்துவதற்காகவும் 6 கூட்டு நிறுவனங்களை நிறுவினர். உதாரணமாக, பெரிய பெயரளவு அளவு குறைந்த அழுத்த வால்வுகளின் பணியை மேற்கொள்ளும் டாக்ஸின் இரும்பு ஆலை மற்றும் உயர் மற்றும் நடுத்தர அழுத்த வால்வுகளின் உற்பத்தியை மேற்கொள்ளும் யுவாண்டா, சோங்சின், ஜின்லாங் மற்றும் லியாங்கோங் இயந்திரத் தொழிற்சாலை ஆகிய அனைத்தும் ஷாங்காய் மாநகர பொதுப் பயன்பாட்டுத் துறை, கிழக்கு சீனாவின் தொழில் அமைச்சகம் மற்றும் மத்திய எரிபொருள் ஆகியவற்றால் ஆதரிக்கப்படுகின்றன. தொழில் அமைச்சகத்தின் பெட்ரோலிய நிர்வாகத்தின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், நேரடி ஆர்டர்கள் செயல்படுத்தப்பட்டு, பின்னர் செயலாக்க ஆர்டர்களாக மாற்றப்படுகின்றன. மக்கள் அரசாங்கம், ஒருங்கிணைந்த கொள்முதல் மற்றும் விற்பனைக் கொள்கையின் மூலம், உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையில் தனியார் நிறுவனங்கள் எதிர்கொண்ட சிரமங்களைக் கடக்க உதவியதுடன், ஆரம்பத்தில் தனியார் நிறுவனங்களின் பொருளாதாரச் சீர்குலைவை மாற்றி, தொழில்நுட்பம், உபகரணங்கள் மற்றும் தொழிற்சாலை நிலைமைகளில் மிகவும் பின்தங்கியிருந்த வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர்களின் உற்பத்தி ஆர்வத்தை மேம்படுத்தியுள்ளது. இதன் விளைவாக, மின் உற்பத்தி நிலையங்கள், எஃகு ஆலைகள் மற்றும் எண்ணெய் வயல்கள் போன்ற முக்கிய நிறுவனங்கள் உற்பத்தியை மீண்டும் தொடங்குவதற்காக, அவை பெருமளவிலான வால்வு தயாரிப்புகளை வழங்கியுள்ளன.
3. தேசியப் பொருளாதாரக் கட்டுமானச் சேவைகளை மீட்டெடுப்பதற்கான மேம்பாடு
முதல் ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தில், அரசு 156 முக்கிய கட்டுமானத் திட்டங்களை அடையாளம் கண்டுள்ளது. அவற்றுள், யூமென் எண்ணெய் வயலை மீட்டெடுப்பதும், அன்ஷான் இரும்பு மற்றும் எஃகு நிறுவனத்தின் உற்பத்தியை மீண்டும் தொடங்குவதும் இரண்டு பெரிய அளவிலான திட்டங்களாகும். யூமென் எண்ணெய் வயலில் உற்பத்தியை விரைவில் மீண்டும் தொடங்கும் பொருட்டு, எரிபொருள் தொழில் அமைச்சகத்தின் பெட்ரோலிய நிர்வாகப் பணியகம், ஷாங்காயில் பெட்ரோலிய இயந்திர பாகங்களின் உற்பத்தியை ஏற்பாடு செய்தது. ஷாங்காய் ஜின்லாங் வன்பொருள் தொழிற்சாலை மற்றும் பிற நிறுவனங்கள், ஒரு தொகுதி நடுத்தர அழுத்த எஃகு வால்வுகளை சோதனை முறையில் தயாரிக்கும் பணியை மேற்கொண்டுள்ளன. சிறிய பட்டறை பாணி தொழிற்சாலைகளால் நடுத்தர அழுத்த வால்வுகளை சோதனை முறையில் தயாரிப்பதில் உள்ள சிரமத்தை கற்பனை செய்து பார்க்க முடிகிறது. சில வகைகளை பயனர்கள் வழங்கும் மாதிரிகளின் அடிப்படையில் மட்டுமே பின்பற்ற முடியும், மேலும் உண்மையான பொருட்கள் ஆய்வு செய்யப்பட்டு வரைபடமாக்கப்படுகின்றன. எஃகு வார்ப்புகளின் தரம் போதுமானதாக இல்லாததால், அசல் வார்ப்பு எஃகு வால்வு உடலை வார்ப்புகளாக மாற்ற வேண்டியிருந்தது. அக்காலத்தில், குளோப் வால்வு உடலின் சாய்வான துளைகளைச் செயலாக்குவதற்கான துளையிடும் அச்சு இல்லாததால், அதை கையால் மட்டுமே துளையிட்டு, பின்னர் ஒரு பொருத்துநரால் சரிசெய்ய முடிந்தது. பல சிரமங்களைக் கடந்து, இறுதியாக நாங்கள் NPS3/8 முதல் NPS2 வரையிலான நடுத்தர அழுத்த எஃகு கேட் வால்வுகள் மற்றும் குளோப் வால்வுகளின் சோதனை உற்பத்தியில் வெற்றி பெற்றோம், அவை பயனர்களிடையே நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றன. 1952-ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில், ஷாங்காய் யுவாண்டா, சோங்சின், வெயியே, லியாங்கோங் மற்றும் பிற தொழிற்சாலைகள் பெட்ரோலியத்திற்கான வார்ப்பு எஃகு வால்வுகளின் சோதனை உற்பத்தி மற்றும் பெருமளவு உற்பத்தி செய்யும் பணியை மேற்கொண்டன. அக்காலத்தில், சோவியத் வடிவமைப்புகளும் தரநிலைகளும் பயன்படுத்தப்பட்டன, மேலும் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் செய்து கற்றுக் கொண்டு, உற்பத்தியில் பல சிரமங்களைக் கடந்து வந்தனர். ஷாங்காய் வார்ப்பு எஃகு வால்வுகளின் சோதனை உற்பத்தி, பெட்ரோலிய அமைச்சகத்தால் ஏற்பாடு செய்யப்பட்டது, மேலும் ஷாங்காயில் உள்ள பல்வேறு தொழிற்சாலைகளின் ஒத்துழைப்பையும் பெற்றது. ஆசியா தொழிற்சாலை (தற்போது ஷாங்காய் இயந்திர பழுதுபார்க்கும் தொழிற்சாலை) தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் எஃகு வார்ப்புகளை வழங்கியது, மற்றும் சிஃபாங் கொதிகலன் தொழிற்சாலை மணல் தெளிப்புப் பணிகளுக்கு உதவியது. இறுதியாக, வார்ப்பு எஃகு வால்வு முன்மாதிரியின் சோதனை உற்பத்தியில் வெற்றி கிடைத்தது, உடனடியாக பெருமளவு உற்பத்தி ஏற்பாடு செய்யப்பட்டு, சரியான நேரத்தில் பயன்பாட்டிற்காக யூமென் எண்ணெய் வயலுக்கு அனுப்பப்பட்டது. அதே நேரத்தில், ஷென்யாங் செங்ஃபா இரும்பு ஆலை மற்றும் ஷாங்காய் டாக்ஸின் இரும்பு ஆலை ஆகியவையும் வழங்கின.குறைந்த அழுத்த வால்வுகள்மின் உற்பத்தி நிலையங்களின் பெயரளவு அளவுகள் அதிகரிக்கப்படுவதால், அன்ஷான் இரும்பு மற்றும் எஃகு நிறுவனம் உற்பத்தியையும் நகர்ப்புற கட்டுமானத்தையும் மீண்டும் தொடங்குகிறது.
தேசியப் பொருளாதாரம் மீண்டெழுந்த காலகட்டத்தில், என் நாட்டின் வால்வுத் தொழில் வேகமாக வளர்ச்சி கண்டுள்ளது. 1949-ல் வால்வு உற்பத்தி வெறும் 387 டன்னாக இருந்தது, அது 1952-ல் 1015 டன்னாக அதிகரித்தது. தொழில்நுட்ப ரீதியாக, இது வார்ப்பிரும்பு வால்வுகள் மற்றும் குறைந்த அழுத்த பெரிய வால்வுகளை உற்பத்தி செய்ய முடிந்தது. இவை தேசியப் பொருளாதார மீட்சிக்குத் தேவையான வால்வுகளை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், சீனாவின் வால்வுத் தொழிலின் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கும் ஒரு நல்ல அடித்தளத்தை அமைத்துள்ளன.
02 வால்வு தொழில் தொடங்கியது
1953-ல், என் நாடு தனது முதல் ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தைத் தொடங்கியது. பெட்ரோலியம், இரசாயனத் தொழில், உலோகவியல், மின்சாரம் மற்றும் நிலக்கரி போன்ற தொழில்துறைகள் அனைத்தும் வளர்ச்சி வேகத்தை அதிகரித்தன. இந்த நேரத்தில், வால்வுகளுக்கான தேவை பன்மடங்கு பெருகியது. அக்காலத்தில், வால்வுகளை உற்பத்தி செய்யும் ஏராளமான தனியார் சிறு தொழிற்சாலைகள் இருந்தபோதிலும், அவற்றின் தொழில்நுட்பத் திறன் பலவீனமாக இருந்தது, அவற்றின் உபகரணங்கள் காலாவதியானவையாக இருந்தன, அவற்றின் தொழிற்சாலைகள் எளிமையானவையாக இருந்தன, அவற்றின் உற்பத்தி அளவு மிகவும் சிறியதாக இருந்தது, மேலும் அவை மிகவும் பரவலாகச் சிதறிக் காணப்பட்டன. தேசியப் பொருளாதாரத்தின் விரைவான வளர்ச்சியின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் பொருட்டு, முதல் இயந்திரத் தொழில் அமைச்சகம் (முதல் இயந்திர அமைச்சகம் எனக் குறிப்பிடப்படுகிறது) அசல் தனியார் நிறுவனங்களைத் தொடர்ந்து மறுசீரமைத்து மாற்றியமைத்து, வால்வு உற்பத்தியை விரிவுபடுத்தியது. அதே நேரத்தில், முதுகெலும்பாகவும் முக்கிய வால்வு நிறுவனமாகவும் கட்டமைப்பதற்கான திட்டங்களும் நடவடிக்கைகளும் எடுக்கப்பட்டன. இதன் மூலம், என் நாட்டின் வால்வுத் தொழில் தொடங்கியது.
1. ஷாங்காயில் இரண்டாம் நிலை வால்வு தொழில்துறையின் மறுசீரமைப்பு
புதிய சீனா நிறுவப்பட்ட பிறகு, கட்சி முதலாளித்துவத் தொழில் மற்றும் வர்த்தகத்திற்காக “பயன்பாடு, கட்டுப்பாடு மற்றும் உருமாற்றம்” என்ற கொள்கையைச் செயல்படுத்தியது.
ஷாங்காயில் 60 அல்லது 70 சிறிய வால்வு தொழிற்சாலைகள் இருப்பது தெரியவந்தது. இவற்றில் மிகப்பெரிய தொழிற்சாலையில் 20 முதல் 30 பேர் மட்டுமே இருந்தனர், மேலும் மிகச்சிறிய தொழிற்சாலையில் சிலரே இருந்தனர். இந்த வால்வு தொழிற்சாலைகள் வால்வுகளை உற்பத்தி செய்தாலும், அவற்றின் தொழில்நுட்பமும் நிர்வாகமும் மிகவும் பின்தங்கியிருந்தன; உபகரணங்களும் தொழிற்சாலைக் கட்டிடங்களும் எளிமையாக இருந்தன, உற்பத்தி முறைகளும் எளிமையாகவே இருந்தன. சில தொழிற்சாலைகளில் ஒன்று அல்லது இரண்டு எளிய கடைசல் இயந்திரங்கள் அல்லது பெல்ட் இயந்திரக் கருவிகள் மட்டுமே இருந்தன, மேலும் வார்ப்புக்கான சில உலைகள் மட்டுமே இருந்தன, அவற்றில் பெரும்பாலானவை கையால் இயக்கப்படுபவையாக இருந்தன; வடிவமைப்புத் திறனோ சோதனை உபகரணங்களோ இல்லாமல் இருந்தன. இந்த நிலை நவீன உற்பத்திக்கு ஏற்றதாக இல்லை, அரசின் திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தித் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய இயலவில்லை, மேலும் வால்வுப் பொருட்களின் தரத்தைக் கட்டுப்படுத்தவும் இயலவில்லை. இதன் காரணமாக, ஷாங்காய் மாநகர மக்கள் அரசாங்கம், ஷாங்காயில் உள்ள வால்வு உற்பத்தியாளர்களுடன் ஒரு கூட்டு முயற்சியை உருவாக்கி, ஷாங்காய் குழாய்வழி நிலைமாற்றிகள் எண் 1, எண் 2, எண் 3, எண் 4, எண் 5, எண் 6 மற்றும் பிற மத்திய நிறுவனங்களை நிறுவியுள்ளது. மேற்கூறியவற்றை ஒருங்கிணைத்து, தொழில்நுட்பம் மற்றும் தரம் சார்ந்த மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகமானது, சிதறிக் கிடக்கும் மற்றும் குழப்பமான நிர்வாகத்தைத் திறம்பட ஒன்றிணைத்து, அதன் மூலம் சோசலிசத்தைக் கட்டியெழுப்புவதற்காகப் பெரும்பாலான ஊழியர்களின் ஆர்வத்தைப் பெருமளவில் திரட்டுவதால், இது வால்வுத் தொழிற்துறையின் முதல் பெரிய மறுசீரமைப்பாகும்.
1956-ல் பொது-தனியார் கூட்டாண்மைக்குப் பிறகு, ஷாங்காயில் வால்வுத் தொழில் இரண்டாவது சீரமைப்பு மற்றும் பெரிய அளவிலான தொழில்துறை மறுசீரமைப்பிற்கு உள்ளானது. மேலும், ஷாங்காய் கட்டுமான வன்பொருள் நிறுவனம், பெட்ரோலிய இயந்திர பாகங்கள் உற்பத்தி நிறுவனம் மற்றும் பொது இயந்திர நிறுவனம் போன்ற தொழில்முறை நிறுவனங்கள் நிறுவப்பட்டன. தொடக்கத்தில் கட்டுமான வன்பொருள் தொழிலுடன் இணைந்திருந்த வால்வு நிறுவனம், பிராந்திய வாரியாக யுவாண்டா, ரோங்ஃபா, சோங்சின், வெயியே, ஜின்லாங், ஜாவோ யோங்டா, டோங்சின், ஃபுச்சாங், வாங் யிங்கி, யுன்சாங், தேஹே, ஜின்ஃபா மற்றும் ஷியே ஆகிய இடங்களில் நிறுவப்பட்டுள்ளது. டாலியன், யுச்சாங், தேடா போன்ற இடங்களில் சுமார் 20 மையத் தொழிற்சாலைகள் உள்ளன. ஒவ்வொரு மையத் தொழிற்சாலையின் அதிகார வரம்பிலும் பல துணைத் தொழிற்சாலைகள் உள்ளன. மைய ஆலையில் ஒரு கட்சி கிளையும், அடிமட்ட கூட்டுத் தொழிலாளர் சங்கமும் நிறுவப்பட்டன. அரசாங்கம் நிர்வாகப் பணிகளை மேற்பார்வையிட பொதுப் பிரதிநிதிகளை நியமித்தது. அதற்கேற்ப உற்பத்தி, விநியோகம் மற்றும் நிதி வணிக அமைப்புகளை நிறுவி, படிப்படியாக அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களைப் போன்ற மேலாண்மை முறைகளைச் செயல்படுத்தியது. அதே நேரத்தில், ஷென்யாங் பகுதியும் 21 சிறிய தொழிற்சாலைகளை செங்ஃபாவுடன் இணைத்தது.கேட் வால்வுதொழிற்சாலை. அன்று முதல், அரசு அனைத்து மட்டங்களிலான மேலாண்மை முகமைகள் மூலம் சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களின் உற்பத்தியை தேசிய திட்டமிடல் பாதையின் கீழ் கொண்டு வந்து, வால்வு உற்பத்தியைத் திட்டமிட்டு ஒழுங்கமைத்துள்ளது. புதிய சீனா நிறுவப்பட்டதிலிருந்து வால்வு நிறுவனங்களின் உற்பத்தி நிர்வாகத்தில் இது ஒரு மாற்றமாகும்.
2. ஷென்யாங் பொது இயந்திரத் தொழிற்சாலை வால்வு உற்பத்திக்கு மாறியது.
ஷாங்காயில் வால்வு உற்பத்தியாளர்களின் மறுசீரமைப்புடன், முதல் இயந்திரத் துறை ஒவ்வொரு நேரடித் தொடர்புள்ள தொழிற்சாலையின் உற்பத்தியையும் பிரித்தது, மேலும் நேரடித் தொடர்புள்ள தொழிற்சாலைகள் மற்றும் பெரிய உள்ளூர் அரசுக்குச் சொந்தமான தொழிற்சாலைகளின் தொழில்முறை உற்பத்தி திசையைத் தெளிவுபடுத்தியது. ஷென்யாங் பொது இயந்திரத் தொழிற்சாலை ஒரு தொழில்முறை வால்வு உற்பத்தி நிறுவனமாக மாற்றப்பட்டது. இந்தத் தொழிற்சாலையின் முன்னோடி, அதிகாரத்துவ மூலதன நிறுவனத்தின் பிரதான நில அலுவலகமாகவும், ஜப்பானிய போலித் தொழில்துறையான டெச்சாங் தொழிற்சாலையாகவும் இருந்தது. புதிய சீனா நிறுவப்பட்ட பிறகு, இந்தத் தொழிற்சாலை முக்கியமாக பல்வேறு இயந்திரக் கருவிகளையும் குழாய் இணைப்புகளையும் உற்பத்தி செய்தது. 1953-ல், இது மரவேலை இயந்திரங்களை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கியது. 1954-ல், இது இயந்திர அமைச்சகத்தின் முதல் பணியகத்தின் நேரடி நிர்வாகத்தின் கீழ் இருந்தபோது, அதில் 1,585 பணியாளர்களும் 147 வகையான பல்வேறு இயந்திரங்களும் உபகரணங்களும் இருந்தன. மேலும், இது வார்ப்பு எஃகு உற்பத்தித் திறனையும், ஒப்பீட்டளவில் வலுவான தொழில்நுட்ப வலிமையையும் கொண்டிருந்தது. 1955-ஆம் ஆண்டு முதல், தேசியத் திட்டத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப, அது வால்வு உற்பத்திக்குத் தெளிவாக மாறியது; அதன் அசல் உலோக வேலைப்பாடு, பொருத்துதல், கருவி, இயந்திரப் பழுதுபார்ப்பு மற்றும் எஃகு வார்ப்புப் பட்டறைகள் புனரமைக்கப்பட்டன; ஒரு புதிய ரிவெட்டிங் மற்றும் வெல்டிங் பட்டறை கட்டப்பட்டது; மேலும் ஒரு மத்திய ஆய்வகம் மற்றும் ஒரு அளவியல் சரிபார்ப்பு நிலையம் நிறுவப்பட்டது. ஷென்யாங் பம்ப் தொழிற்சாலையிலிருந்து சில தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் இடமாற்றம் செய்யப்பட்டனர். 1956-ல், 837 டன்குறைந்த அழுத்த வால்வுகள்உற்பத்தி செய்யப்பட்டு, உயர் மற்றும் நடுத்தர அழுத்த வால்வுகளின் பெருமளவு உற்பத்தி தொடங்கியது. 1959-ல், 1291 டன் உயர் மற்றும் நடுத்தர அழுத்த வால்வுகள் உட்பட, 4213 டன் வால்வுகள் உற்பத்தி செய்யப்பட்டன. 1962-ல், இது ஷென்யாங் உயர் மற்றும் நடுத்தர அழுத்த வால்வு தொழிற்சாலை எனப் பெயர் மாற்றப்பட்டு, வால்வுத் துறையின் மிகப்பெரிய முதுகெலும்பு நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாறியது.
3. வால்வு உற்பத்தியின் முதல் உச்சக்கட்டம்
புதிய சீனா நிறுவப்பட்ட ஆரம்ப நாட்களில், என் நாட்டின் வால்வு உற்பத்தி பெரும்பாலும் ஒத்துழைப்பு மற்றும் போராட்டங்களின் மூலமே தீர்க்கப்பட்டது. "மாபெரும் பாய்ச்சல்" காலகட்டத்தில், என் நாட்டின் வால்வுத் தொழில் அதன் முதல் உற்பத்தி உச்சத்தை அடைந்தது. வால்வு உற்பத்தி: 1949-ல் 387 டன், 1956-ல் 8126 டன், 1959-ல் 49746 டன். இது 1949-ஐ விட 128.5 மடங்கும், பொது-தனியார் கூட்டாண்மை நிறுவப்பட்ட 1956-ஐ விட 6.1 மடங்கும் ஆகும். உயர் மற்றும் நடுத்தர அழுத்த வால்வுகளின் உற்பத்தி தாமதமாகத் தொடங்கியது, மேலும் 1956-ல் ஆண்டு உற்பத்தி 175 டன்னாக இருந்தபோது பெருமளவு உற்பத்தி தொடங்கியது. 1959-ல், உற்பத்தி 1799 டன்னை எட்டியது, இது 1956-ஐ விட 10.3 மடங்கு அதிகமாகும். தேசியப் பொருளாதாரக் கட்டுமானத்தின் விரைவான வளர்ச்சி, வால்வுத் தொழிலின் பெரும் முன்னேற்றங்களுக்கு வழிவகுத்துள்ளது. 1955-ல், ஷாங்காய் லியாங்கோங் வால்வு தொழிற்சாலை, யூமென் எண்ணெய் வயலுக்காக கிறிஸ்துமஸ் மர வால்வை வெற்றிகரமாக சோதனை முறையில் தயாரித்தது; ஷாங்காய் யுவாண்டா, சோங்சின், வெயியே, ரோங்ஃபா மற்றும் பிற இயந்திரத் தொழிற்சாலைகள், எண்ணெய் வயல்கள் மற்றும் உர ஆலைகளுக்காக வார்ப்பு எஃகு, அடித்து உருவாக்கப்பட்ட எஃகு நடுத்தர மற்றும் உயர் அழுத்த வால்வுகளையும், PN160 மற்றும் PN320 அளவிலான பெயரளவு அழுத்த உயர் அழுத்த உர வால்வுகளையும் சோதனை முறையில் தயாரித்தன; ஷென்யாங் பொது இயந்திரத் தொழிற்சாலை மற்றும் சுசோ இரும்புத் தொழிற்சாலை (சுசோ வால்வு தொழிற்சாலையின் முன்னோடி) ஆகியவை ஜிலின் இரசாயனத் தொழில் கழகத்தின் உர ஆலைக்காக உயர் அழுத்த வால்வுகளை வெற்றிகரமாக சோதனை முறையில் தயாரித்தன; ஷென்யாங் செங்ஃபா இரும்புத் தொழிற்சாலை, DN3000 என்ற பெயரளவு அளவு கொண்ட ஒரு மின்சார கேட் வால்வை வெற்றிகரமாக சோதனை முறையில் தயாரித்தது. அது அக்காலத்தில் சீனாவில் இருந்த மிகப்பெரிய மற்றும் கனமான வால்வாக இருந்தது. ஷென்யாங் பொது இயந்திரத் தொழிற்சாலை, உயர் அழுத்த பாலிஎதிலீன் இடைநிலை சோதனை சாதனத்திற்காக, DN3 முதல் DN10 வரையிலான பெயரளவு அளவுகள் மற்றும் PN1500 முதல் PN2000 வரையிலான பெயரளவு அழுத்தங்களைக் கொண்ட அதி உயர் அழுத்த வால்வுகளை வெற்றிகரமாக சோதனை முறையில் தயாரித்தது; ஷாங்காய் டாக்ஸின் இரும்புத் தொழிற்சாலை, உலோகவியல் தொழில்துறைக்காக DN600 பெயரளவு அளவு கொண்ட உயர் வெப்பநிலை சூடான காற்று வால்வையும், DN900 புகைபோக்கி வால்வையும் தயாரித்தது; டாலியன் வால்வு தொழிற்சாலை, வாஃபாங்டியன் வால்வு தொழிற்சாலை போன்றவையும் விரைவான வளர்ச்சியை அடைந்துள்ளன. வால்வுகளின் வகை மற்றும் எண்ணிக்கையில் ஏற்பட்ட அதிகரிப்பு, வால்வுத் தொழில்துறையின் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்துள்ளது. குறிப்பாக, "பெரும் பாய்ச்சல்" தொழில்துறையின் கட்டுமானத் தேவைகளால், நாடு முழுவதும் சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான வால்வுத் தொழிற்சாலைகள் பெருகியுள்ளன. 1958-ஆம் ஆண்டளவில், தேசிய வால்வு உற்பத்தி நிறுவனங்களில் கிட்டத்தட்ட நூறு நிறுவனங்கள் இருந்தன, இது ஒரு மாபெரும் வால்வு உற்பத்திக் குழுவை உருவாக்கியது. 1958-ல், வால்வுகளின் மொத்த உற்பத்தி 24,163 டன்னாக உயர்ந்தது, இது 1957-ஐ விட 80% அதிகமாகும்; இந்தக் காலகட்டத்தில்தான், என் நாட்டின் வால்வு உற்பத்தி அதன் முதல் உச்சத்தை அடைந்தது. இருப்பினும், வால்வு உற்பத்தியாளர்களின் வருகையால், அது பல சிக்கல்களையும் கொண்டு வந்தது. உதாரணமாக: தரத்தை விடுத்து, அளவை மட்டுமே நாடியது; "சிறியதாகவும் பெரியதாகவும் செய்வது, உள்ளூர் முறைகள்", தொழில்நுட்ப வசதிகள் இல்லாமை; வடிவமைக்கும்போதே வடிவமைப்பது, தரமான கருத்துக்கள் இல்லாமை; நகலெடுத்து நகலெடுப்பது, தொழில்நுட்பக் குழப்பத்தை ஏற்படுத்தியது. அவர்களின் தனித்தனி கொள்கைகளால், ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு பாணிகளைக் கொண்டிருந்தன. வால்வுகளின் சொற்களஞ்சியம் வெவ்வேறு இடங்களில் சீராக இல்லை, மேலும் பெயரளவு அழுத்தம் மற்றும் பெயரளவு அளவுத் தொடர்களும் சீராக இல்லை. சில தொழிற்சாலைகள் சோவியத் தரங்களையும், சில ஜப்பானிய தரங்களையும், சில அமெரிக்க மற்றும் பிரிட்டிஷ் தரங்களையும் பின்பற்றுகின்றன. பெரும் குழப்பம். வகைகள், விவரக்குறிப்புகள், இணைப்புப் பரிமாணங்கள், கட்டமைப்பு நீளம், சோதனை நிலைமைகள், சோதனைத் தரநிலைகள், வண்ணப்பூச்சு அடையாளங்கள், இயற்பியல் மற்றும் வேதியியல், மற்றும் அளவீடு போன்றவற்றின் அடிப்படையில், பல நிறுவனங்கள் "இருக்கைகளின் எண்ணிக்கையைப் பொருத்துதல்" என்ற ஒற்றைப் பொருத்த முறையைக் கடைப்பிடித்தன. இதனால், தரத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்படவில்லை, உற்பத்தி அதிகரிக்கவில்லை, மற்றும் பொருளாதாரப் பலன்களும் மேம்படவில்லை. அக்காலத்தில் நிலைமை "சிதறிய, குழப்பமான, குறைவான, மற்றும் தரம் குறைந்ததாக" இருந்தது; அதாவது, வால்வு தொழிற்சாலைகள் எல்லா இடங்களிலும் சிதறிக்கிடந்தன, நிர்வாக அமைப்பு குழப்பமாக இருந்தது, ஒருங்கிணைந்த தொழில்நுட்பத் தரநிலைகள் மற்றும் விவரக்குறிப்புகள் இல்லாதிருந்தது, மற்றும் உற்பத்தித் தரம் குறைவாக இருந்தது. இந்த நிலையை மாற்றுவதற்காக, சம்பந்தப்பட்ட பணியாளர்களைக் கொண்டு ஒரு தேசிய உற்பத்தி ஆய்வை நடத்த அரசு முடிவு செய்தது.வால்வுதொழில்.
4. முதல் தேசிய வால்வு உற்பத்தி கணக்கெடுப்பு
வால்வு உற்பத்தி நிலவரத்தைக் கண்டறியும் பொருட்டு, 1958-ஆம் ஆண்டில், முதல் இயந்திரத் துறையின் முதல் மற்றும் மூன்றாம் பணியகங்கள் ஒரு தேசிய வால்வு உற்பத்தி கணக்கெடுப்பை ஏற்பாடு செய்தன. விசாரணைக் குழு, வடகிழக்கு சீனா, வடக்கு சீனா, கிழக்கு சீனா மற்றும் மத்திய தெற்கு சீனா ஆகிய பகுதிகளில் உள்ள 4 பிராந்தியங்களுக்கும் 24 நகரங்களுக்கும் சென்று, 90 வால்வு தொழிற்சாலைகளில் ஒரு விரிவான விசாரணையை நடத்தியது. சீன மக்கள் குடியரசு நிறுவப்பட்டதிலிருந்து இதுவே முதல் நாடு தழுவிய வால்வு கணக்கெடுப்பாகும். அக்காலத்தில், ஷென்யாங் பொது இயந்திரத் தொழிற்சாலை, ஷென்யாங் செங்ஃபா இரும்புத் தொழிற்சாலை, சுசோ இரும்புத் தொழிற்சாலை, மற்றும் டாலியன் வால்வு தொழிற்சாலை, பெய்ஜிங் வன்பொருள் பொருள் தொழிற்சாலை (பெய்ஜிங் வால்வு தொழிற்சாலையின் முன்னோடி), வாஃபாங்டியன் வால்வு தொழிற்சாலை, சோங்கிங் வால்வு தொழிற்சாலை, ஷாங்காயில் உள்ள பல வால்வு உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் ஷாங்காய் குழாய்வழி சுவிட்ச் 1, 2, 3, 4, 5 மற்றும் 6 தொழிற்சாலைகள் போன்ற பெரிய அளவிலான, அதிக வகைகள் மற்றும் விவரக்குறிப்புகளைக் கொண்ட வால்வு உற்பத்தியாளர்களை இந்தக் கணக்கெடுப்பு மையமாகக் கொண்டிருந்தது.
இந்த ஆய்வின் மூலம், வால்வு உற்பத்தியில் நிலவும் முக்கியப் பிரச்சினைகள் அடிப்படையில் கண்டறியப்பட்டுள்ளன:
1) ஒட்டுமொத்த திட்டமிடல் மற்றும் முறையான வேலைப் பங்கீடு இல்லாததால், உற்பத்தி மீண்டும் மீண்டும் நடைபெறுவதுடன், உற்பத்தித் திறனும் பாதிக்கப்படுகிறது.
2) வால்வு தயாரிப்புத் தரநிலைகள் ஒருங்கிணைக்கப்படாததால், பயனரின் தேர்வு மற்றும் பராமரிப்பில் பெரும் சிரமம் ஏற்பட்டுள்ளது.
3) அளவீடு மற்றும் ஆய்வுப் பணிகளின் அடிப்படை மிகவும் மோசமாக இருப்பதால், வால்வுப் பொருட்களின் தரத்தையும் பெருமளவு உற்பத்தியையும் உறுதி செய்வது கடினமாக உள்ளது.
மேற்கண்ட சிக்கல்களுக்குப் பதிலளிக்கும் விதமாக, விசாரணைக் குழு அமைச்சகங்களுக்கும் துறைகளுக்கும் மூன்று நடவடிக்கைகளை முன்மொழிந்தது. அவையாவன: ஒட்டுமொத்த திட்டமிடலை வலுப்படுத்துதல், பகுத்தறிவுடன் கூடிய பணிப் பங்கீடு, மற்றும் உற்பத்தி-விற்பனை சமநிலையை ஒழுங்கமைத்தல்; தரப்படுத்தல் மற்றும் இயற்பியல், வேதியியல் ஆய்வுப் பணிகளை வலுப்படுத்துதல், ஒருங்கிணைந்த வால்வு தரநிலைகளை உருவாக்குதல்; மற்றும் சோதனை ஆராய்ச்சிகளை மேற்கொள்ளுதல். 1. 3வது துறையின் தலைவர்கள் இதற்கு மிகுந்த முக்கியத்துவம் அளித்தனர். முதலாவதாக, அவர்கள் தரப்படுத்தல் பணியில் கவனம் செலுத்தினர். தொடர்புடைய வால்வு உற்பத்தியாளர்களை ஒருங்கிணைத்து, அமைச்சகத்தால் வெளியிடப்பட்ட குழாய்வழி துணைக்கருவிகளுக்கான தரநிலைகளை உருவாக்கும் பொறுப்பை, முதல் இயந்திரவியல் அமைச்சகத்தின் இயந்திர உற்பத்தி தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி நிறுவனத்திடம் அவர்கள் ஒப்படைத்தனர். இந்தத் தரநிலைகள் 1961-ல் தொழில்துறையில் நடைமுறைப்படுத்தப்பட்டன. ஒவ்வொரு தொழிற்சாலையின் வால்வு வடிவமைப்பிற்கும் வழிகாட்டும் பொருட்டு, அந்த நிறுவனம் "வால்வு வடிவமைப்பு கையேடு" என்பதைத் தொகுத்து அச்சிட்டுள்ளது. அமைச்சகத்தால் வெளியிடப்பட்ட குழாய்வழி துணைக்கருவிகளுக்கான தரநிலை, என் நாட்டில் உள்ள வால்வு தரநிலைகளின் முதல் தொகுப்பாகும். மேலும், "வால்வு வடிவமைப்பு கையேடு" என்பது எங்களால் தொகுக்கப்பட்ட முதல் வால்வு வடிவமைப்பு தொழில்நுட்பத் தரவுகளாகும். இது என் நாட்டில் வால்வு தயாரிப்புகளின் வடிவமைப்புத் தரத்தை மேம்படுத்துவதில் ஒரு நேர்மறையான பங்கை ஆற்றியுள்ளது. இந்த நாடு தழுவிய கணக்கெடுப்பின் மூலம், கடந்த 10 ஆண்டுகளில் என் நாட்டின் வால்வு தொழிற்துறையின் வளர்ச்சியின் முக்கிய அம்சம் கண்டறியப்பட்டுள்ளது. மேலும், வால்வு உற்பத்தியில் நிலவும் ஒழுங்கற்ற பின்பற்றுதலையும் தரமின்மையையும் முற்றிலுமாக ஒழிப்பதற்காக நடைமுறைக்கு உகந்த மற்றும் பயனுள்ள நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டுள்ளன. உற்பத்தித் தொழில்நுட்பம் ஒரு பெரிய முன்னேற்றம் கண்டு, சுய வடிவமைப்பு மற்றும் பெருமளவு உற்பத்தியை ஒழுங்கமைத்தல் என்ற ஒரு புதிய கட்டத்திற்குள் நுழையத் தொடங்கியது.
03 சுருக்கம்
1949 முதல் 1959 வரை, என் நாட்டின்வால்வுபழைய சீனாவின் சீர்குலைவிலிருந்து தொழில்துறை விரைவாக மீண்டு, பராமரிப்பு, பின்பற்றுதல் ஆகியவற்றிலிருந்து சுயமாகத் தயாரித்தல் என வளரத் தொடங்கியது.dகுறைந்த அழுத்த வால்வுகள் தயாரிப்பிலிருந்து உயர் மற்றும் நடுத்தர அழுத்த வால்வுகள் உற்பத்தி வரை, வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தி ஆகியவை ஆரம்பத்தில் வால்வு உற்பத்தித் தொழிலை உருவாக்கின. இருப்பினும், உற்பத்தி வேகத்தின் விரைவான வளர்ச்சி காரணமாக, சில சிக்கல்களும் இருந்தன. இது தேசியத் திட்டத்தில் இணைக்கப்பட்டதிலிருந்து, முதல் இயந்திரங்கள் அமைச்சகத்தின் மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாகத்தின் கீழ், விசாரணை மற்றும் ஆராய்ச்சி மூலம் சிக்கலுக்கான காரணம் கண்டறியப்பட்டு, தேசியப் பொருளாதாரக் கட்டுமானத்தின் வேகத்திற்கு ஏற்ப வால்வு உற்பத்தியை அதிகரிக்கவும், வால்வுத் தொழிலின் வளர்ச்சிக்கும் நடைமுறைக்கு உகந்த மற்றும் பயனுள்ள தீர்வுகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டுள்ளன. மேலும், தொழில் நிறுவனங்களின் உருவாக்கம் ஒரு நல்ல அடித்தளத்தை அமைத்துள்ளது.
பதிவிட்ட நேரம்: ஜூலை-27-2022
